四、圖片記錄：面包旅行，從旅行圖片記錄中誕生的社區

　　i黑馬注：記錄是人類的天性，而用手機照片去記錄旅行中的點滴是移動互聯網時代最好的方式，這樣也極易形成社交。

　　《面包旅行：收購旅行社》

　　2014年4月，面包旅行宣布全資收購北京山水假日旅行社。一款上線兩年多的旅游記錄、分享應用，收購了有十三年歷史、年營收1.8億元的線下旅行社，面包旅行的O2O探索能成功嗎?面包旅行創始人彭韜說，線上遲早要走到線下，一加一會大于二。

　　線下資源是剛需

　　面包旅行上線于2012年5月，目的是讓用戶方便、完整地記錄并分享旅途見聞，口號是“帶上面包去旅行”。這款應用可以自動給用戶拍攝的照片加上位置標簽，生成有旅行軌跡的游記，還能在地圖上回放，并通過微博與其他用戶分享。2012年8月和2013年9月，面包旅行分別獲得祥峰和寬帶資本累計近千萬美元的投資，目前移動應用激活數已突破千萬。

　　面包旅行創始人彭韜說，創業之初，面包旅行就想做O2O。2012年感恩節期間，面包旅行和在路上旅業合作推出給用戶送機票的活動，名為“一場說走就走的旅行”，活動反響很好。彭韜發現，線下資源是剛需，也是面包旅行欠缺的?！霸诰€下積累資源是需要時間的，不是一天兩天的事?！?br>
　　線上的優勢是容易建立品牌和獲得粉絲，彭韜認為面包旅行和小米做的事情其實是一樣的：先把產品做到極致，再讓粉絲做口碑傳播?！拔覀兂瞬荒苋ドw酒店、造飛機，其他的都能做到最好?！迸眄w想做有自己品牌的旅行產品，打造一個生態閉環體系。在理想的旅游產業生態圈里，用戶可以看圖、分享，也可以獲取出行資訊，所缺的無非是落地?！奥糜蔚谋举|就是服務行業，而服務行業最重要就是用戶體驗?！迸眄w說，面包旅行想要打造的生態體系，就是要把最好的旅游體驗帶給用戶。

　　這個門檻不高的市場里，競爭者們比什么?

　　彭韜回答，第一是資源?！拔覗|西比你好，資源比你多，價格比你便宜，這就是硬條件?！?br>
　　第二是品牌，品牌意味著信任?！斑x擇旅行產品的機會成本是很高的，如果選得不對，可能會毀掉你的假期?！迸眄w說，如果面包旅行能給用戶以信任感，用戶就可能長久地留下來?！　?br>


　　這是面包旅行選擇收購一家旅行社的動機。有了旅行社，就可以實現很多線上和線下資源的對接。彭韜介紹，面包旅行最近做了一個海島派對，其實是半自由行模式。游客通過旅行社可以獲得機票加酒店的基本配置，面包旅行則可以提供豐富多彩的活動。用戶可以結伴去玩，也可以自由活動，這是介于團隊游和自由行之間的服務。

　　“面包旅行包含三個環節：記錄、分享、體驗?！迸眄w說，“我們以記錄為切入點，把分享作為發動機，最后收獲在體驗——這個模式為什么成功呢?因為它是一個C2B2C?！庇脩舭研枨蟾嬖V面包旅行，面包旅行把需求定制成產品，再回饋給用戶，最大程度發揮互聯網的優勢?！拔覀兿氲木褪窃趺醋屇阃婧??！?br>
來源 http://www.admin5.com/article/20140923/563314.shtml